Global-cs.es y su sólida experiencia en la creación de sus propias Startups, junto a los Emprendedores, en su creación, crecimiento, internacionalización y ADR – Mediación para Resolución de Conflictos y Litigios (Capítulo X de la Ley de Emprendedores, obligado cumplimiento  Directivas 52/2008 UE y 11/2013 UE):

 

Servicios de ProfesionalesComunicación y Formación para Emprendedores y Startups en cualquiera de sus fases:

  • Interim Management. Trabajamos para Emprendedores desde hace años, y por eso, nos integramos con su equipo de trabajo como uno más.. Esto nos permite crecer juntos. 
  • *CFO, **CFO Externo, Dirección financiera externa, empresas de dirección financiera, outsourcing contabilidad, fiscal, laboral,  asesoría, planificación financiera, control financiero, control de gestión.
  • Recursos Humanos (RSC, T.S y ADR)Auditoría, Startups, Pymes, Emprendedores
  • Mediación, ADR(Alternative Dispute Resolution). Preventivo vs Correctivo. Externalizado vs Departamentos , Interna vs Externa.
  • Asesoramiento y Adhesión a Entidad ADR según Directiva Europea de obligado cumplimiento 11/2013 UE para empresas que proporcionan servicios al Consumidor. Términos de Servicio (T.S), RSC y Adhesión.

¿Por qué está OBLIGADA una PYME y una STARTUP a implantar un ADR en sus TS, RSC y más?

  • ADR (Mediación y Arbitraje) como Servicio/Producto dada la Obligatoriedad por Directivas Europeas desconocidas en España.
  • Obligado Cumplimiento de ADR para Discapacidad a través de 2.0 (ADR electrónico)
  • Mediación Interna/Externa.
  • RSC/RSE (obligatoriedad inclusión ADR en planes)
  • Preventiva/Correctiva
  • Externalizada/Implantada Inter e Intra-departamental.
  • Convenios/Alianzas.
  • Mejora Competitividad para Internacionalización gracias a ADR.
  • Mejora de la Productividad por la mejora en el Clima Laboral, gracias a la implantación de planes horizontales y verticales en RSC y RR.HH.
  • Mejora Confianza consumidores (particulares y empresas) con ADR.
  • Mejora del Rating Financiero gracias a implantación ADR preventivo y correctivo.
  • Mejoras para Auditorías, gracias a la Implantación de los ADR en planes de RSC y Términos de Servicio (TS).
  • Reducción de Costes, tiempo y Daño de Marca (confidencialidad de los servicios de ADR frente a la Judicialización de reclamaciones).
  • SLA dinámicos ad Hoc con StakeHolders (clientes, proveedores, partners, colaboradores, Regulador, AA.PP, etc). ADR.

¿Por qué GLOBAL CS es la Firma Líder en Europa implantando sistemas ADR en las empresas?

 

  1. EMPRENDEDORES/PYMES/STARTUPS necesitarán por ObligatoriedadEuropea incorporar en Términos de Servicio su ADR, para el Cliente (particular o empresa), y la mejora de la Confianza del Consumidor
  2. EMPRENDEDORES/PYMES/STARTUPS aprovecharán esta obligatoriedad anterior para incorporarlo además en su RSCpara resto Stakeholders (proveedores, regulador, clientes, empleados ,etc), agilizando los trámites y resolución de  litigios y conflictos , redundando en ahorro de costes, tiempos y mala “prensa”, por su CONFIDENCIALIDAD del procedimiento, a diferencia de la Justicia Ordinaria y los cauces públicos. 
  3. EMPRENDEDORES/PYMES/STARTUPS incorporarán su ADR en RSC y también su Carta de Servicios para empleados y terceros (colaboradores y partners), para también mejorar el rendimientode éstos y así la productividad global de departamentos y empresa, a la misma vez que ésta mejorará su competitividad y su internacionalización (confianza consumidor internacional y mejora del Rating financiero a todos sus efectos).
  4. EMPRENDEDORES/PYMES/STARTUPS ayudan así a reducir el Índicede Riesgo financieroagilizar impagos y poder negociar métodos de pago con proveedores y clientes, si existen problemas de Tesorería.
  5. EMPRENDEDORES/PYMES/STARTUPS incorporarán D.R. en su R.S.Cque les hace Socialmente más Comprometidos, y poder incorporarlo en sus informes de accionistas, etc.


*CFO:
 Director Financiero en su empresa, mediante el novedoso modelo de Dirección Head-Renting. Este modelo nos permite que la función directiva dentro de su empresa sea la misma que la de una gran empresa, a un coste que le sorprenderá.

  • Preparación y elaboración de los presupuestos económico-financieros.
  • Preparación de informes económico-financieros periódicos de seguimiento del negocio. Cuadros de Mando y análisis de KPI’s
  • Supervisión del departamento administrativo-contable. Apoyo en la selección de personal del área de finanzas.
  • Dimensión de la estructura organizativa de la compañía.
  • Diseño, implantación y seguimiento del sistema de Control Interno.
  • Seguimiento de las relaciones de la empresa con entidades financieras. Negociación bancaria.
  • Planteamiento y estudio de proyectos de inversión y su financiación.
  • Informe anual de situación y diagnóstico del negocio.
  • Diseño de las políticas financieras y de tesorería de la empresa.
  • Apoyo a gerencia.
  • Participación en consejos de administración.
  • Gestión del área fiscal de la empresa. Estrategia y optimización.
  • Colaboración y Representación ante Auditorías Externas.
  • Representación ante Clientes, proveedores, o posibles negociaciones.
  • D.R.

**Startups CFO, tu startup dispone de un Director Financiero desde sus fases más tempranas, para que el éxito esté casi garantizado.

  • Planes de Negocio, viabilidad, planes financieros, proyecciones financieras
  • Elaboración de la estructura organizativa y dimensión adecuada de la misma
  • Diseño de las políticas financieras y de tesorería.
  • Información periódica de seguimiento y diágnostico.
  • Reporting con Cuadros de Mando y evaluación de KPI’s.
  • Apoyo y participación en Consejos de Administración.
  • Apoyo y participación en negociaciones y rondas de inversión.
  • Área fiscal, recursos humanos y asesoramiento legal por Abogados expertos en Startups.
  • Funciónturn around para reorganizar empresas en crisis. Gestión de empresas en donde un Directivo dirige la empresa con mano experta para conseguir reflotarla.
  • D.R